Edición SE1149 (30 noviembre 2008)
SE pudo conocer que la chilena D&S ya habría adquirido un predio en Lima con miras a instalar su primer establecimiento del formato SuperBodega Acuenta. Pese a ello, todavía es un misterio la ubicación exacta que tendrá el referido autoservicio de descuento, cuando su connacional Cencosud viene trabajando en la transformación de los locales de Eco Almacenes al formato Metro (SE 1144), pues sus resultados no habrían sido los esperados.
Edición SE1149 (30 noviembre 2008)
Larcomar espera cerrar el año con ventas cercanas a los US$62 millones, según manifestó a SE su gerente comercial, Karina Meier. De acuerdo con la ejecutiva, el centro comercial y de entretenimiento ha experimentado un crecimiento de 30% en la facturación de su área retail –la zona anteriormente denominada Fashion Mall (SE 1035)– hasta octubre.
A esa zona de Larcomar se sumarán en el corto plazo locatarios como Xploit (nuevo formato de los propietarios de Marathon enfocado en ropa casual de marcas como Nike y Adidas), Fashion Lab (tienda de Designers y cuya oferta incluye prendas de Valentino), Nicole Lee (retailer estadounidense de carteras) y Bags & Cía. (representante local de las carteras argentinas Blaquè).“La mayoría de las tiendas de esa área tiene una venta promedio por m2 de US$300; sin embargo, hubo un un pico en algunos meses en los cuales mayores precios.
Larcomar espera cerrar el año con ventas cercanas a los US$62 millones, según manifestó a SE su gerente comercial, Karina Meier. De acuerdo con la ejecutiva, el centro comercial y de Mall (SE 1035)– hasta octubre.
Semana Económica
Edición SE1148(23 noviembre 2008)
“La situación financiera no sólo nos afecta a nosotros, sino también a los empresarios que van con nosotros. Buscamos crecer, pero con precauciones, ya que todos están expectantes”, indica Cristian Somarriva, gerente general de Mall Aventura Plaza, acerca del crecimiento de éste y la actual crisis financiera internacional.
Al respecto, la empresa iniciará la construcción de su anunciado proyecto en Arequipa (SE 1084) durante el primer semestre del próximo año. Sobre este nuevo centro comercial, Somarriva menciona que se viene evaluando la participación de Max, cadena de descuento de Ripley, que había sido anunciada como una de las anclas del proyecto (SE 1117).
Por su parte, el Mall Aventura Plaza Trujillo, inaugurado en noviembre del año pasado (SE 1102), cuenta con una ocupación del 99% y ha captado el interés de cadenas internacionales de hoteles a raíz de su cercanía con el aeropuerto y las ruinas de Chan Chan. Además, a este centro comercial se incorporará un establecimiento de MotorPlaza durante el próximo año (SE 1146).
Sobre el crecimiento de la cadena en Lima, donde iniciaría obras de su proyecto en Santa Anita hacia finales del 2009 (SE 1137), Somarriva refiere que “no se descarta ninguna zona” para nuevos complejos. El ejecutivo desmiente que la empresa ya cuente con un terreno en Lima Norte para un nuevo proyecto, tal como se especuló en la prensa local.
Edición SE1148(23 noviembre 2008)
El primer proyecto que la cadena Qp Hotels & Resorts Worldwide abrirá fuera de Lima será un hotel de alrededor de 33 habitaciones en la ciudad de Arequipa. Según el executive manager de la cadena, Diego Castro, la empresa ya habría adquirido el terreno en el que se construirá el hotel (aunque no reveló su locación exacta) e invertirá entre US$1 millón y US$2 millones en el proyecto.
“Esperamos haber avanzado el 80% de las obras para agosto del próximo año y tener todo listo antes de finalizar el 2009”, dice el ejecutivo. “En principio, nuestros planes no se verán frustrados por la actual crisis financiera internacional”, agrega este último.
Trujillo sería la siguiente ciudad en la cual la cadena planea establecerse, aunque según Castro todavía se evalúan las posibles locaciones para un hotel de dimensiones similares a las del de Arequipa.
Cabe destacar que la cadena tenía planeado abrir su segundo hotel en el Cusco, pero dicho proyecto ha sido postergado debido a que, a decir de Castro, los terrenos en dicha ciudad están demasiado caros.
Por otro lado, la cadena también ampliará el hotel que tiene en la esquina de las calles Berlín con Jorge Chávez. “Construiremos un nuevo lounge en la azotea del edificio en los meses que vienen”, precisa Castro.
El instituto de estadística e informática detalló que el aumento de precios entre enero y noviembre alcanzó un 6,27%
El Perú registró en noviembre una inflación del 0,31%, menor a lo esperado por analistas y a la variación registrada en octubre, de acuerdo a información publicada el lunes por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en el diario oficial.
Mimo & Co., compañía argentina de ropa para bebes y niños, informó sobre su ingreso al Perú en noviembre. El primer local de la cadena opera bajo el formato de tienda boutique.
Próximamente, abrirá dos más, uno en el bulevar de Asia para la campaña de verano 2009 y, posteriormente, otro en el Centro Comercial El Polo, señaló Karina Puente de la Vega, dueña de la franquicia de Mimo & Co. en el Perú.
La inversión estimada para la construcción de la mina de plata, plomo y zinc Corani, ubicada en la región Puno, asciende a unos 300 millones de dólares y las obras comenzarían en el 2012, señaló hoy la vicepresidenta de Desarrollo Corporativo de Bear Creek Mining, Chafika Eddine.
“Estamos avanzando en el estudio de prefactibilidad en Corani, que posee reservas calculadas de 700 millones de onzas de plata, con una base equivalente en la cual incluye 2.5 millones de toneladas zinc y cuatro millones de plomo”, manifestó.
Indicó que, según las proyecciones de la empresa, el inicio de la producción de la mencionada mina sería en el 2014, con una vida de 14 años.
“Esos son algunos resultados de los estudios que se han realizado en 90,000 metros cuadrados de perforación durante los últimos dos años”, puntualizó.
Indicó que Bear Creek Mining ha desarrollado en Corani un programa de exploración bastante agresivo, ya que no es usual que una empresa realice un programa de exploración en tan breve plazo.
“Corani tiene una excelente infraestructura con facilidades de electricidad y agua y, además, existen más de 15,000 habitantes a quienes contrataremos en la etapa de construcción y también para el trabajo en la propia mina”, dijo.
Destacó que Corani tiene el potencial de ser una de las cinco mayores mineras de plata en el mundo, y tiene además el potencial de ser la mayor mina de plata de Perú.
Bear Creek Mining es una minera junior de capitales canadienses, que fue creada en el 2000 y se especializa en exploración de yacimientos mineros.
Eddine precisó que en Perú, aparte de Corani, Bear Creek también desarrolla exploraciones en otros proyectos como Santa Ana (Puno), Ataspaca (Tacna), Piedra Sagrada y la Yegua (Apurímac).
Indicó que Santa Ana es el segundo gran proyecto de plata que la minera desarrolla en el país y está ubicado a unos 200 kilómetros al sur del proyecto Corani.
“Los recursos estimados en Santa Ana ascienden a unos 120 millones de onzas de plata y los estudios preliminares se desarrollan en 50,000 metros cuadrados de la zona”, puntualizó.
La empresa no sólo desarrollará estos proyectos sino que está en constante búsqueda de mayores recursos en el país, dijo luego de exponer el tema “Creando descubrimientos y oportunidades para el Perú”, durante la Expobolsa 2008 que organiza la Bolsa de Valores de Lima (BVL).
En ese sentido, afirmó que siempre tienen las puertas abiertas para ver la posibilidad de invertir en nuevos proyectos, y para ello cuentan con un equipo técnico que está en constante búsqueda de nuevas oportunidades.
Finalmente, comentó que Bear Creek hace un intenso trabajo de desarrollo sostenible con las comunidades aledañas a las zonas donde tiene operaciones, con el fin de mejorar su calidad de vida.
Invirtió US$ 7 millones en la remodelación de hotel Posadas del Inca en San Isidro, ahora Foresta Hotel & Suites
El grupo chileno Algeciras informó hoy que planea abrir, a mediano plazo, hoteles con formato corporativo en las ciudades de Lima, Trujillo y Arequipa, y así ampliar su nueva cadena hotelera Foresta Hotel & Suites en el país.
El presidente de Algeciras, Rafael Villanueva, indicó que en los próximos 18 meses la empresa anunciará oficialmente su plan de expansión en Perú, donde se contempla arribar a ciudades como Trujillo y Arequipa, conocidas plazas de negocios.
“Si bien tenemos el interés de ingresar a provincias, creemos que los siguientes proyectos de la cadena estarán ubicados todavía en Lima, pues la demanda en esta ciudad todavía es mayor a la oferta”, dijo a la agencia Andina.
Comentó que cada uno de estos proyectos demandaría una inversión de siete millones de dólares, y consistirían en hoteles de cuatro estrellas con conceptos modernos de construcción.
Algeciras anunció hoy su inversión de siete millones de dólares en la remodelación y puesta en valor del hotel Posadas del Inca, ubicado en el distrito limeño de San Isidro, y cuyo nombre ha sido cambiado a Foresta Hotel & Suites San Isidro, el cual es el primer peldaño de la nueva cadena del mismo nombre.
Esta propiedad cuenta con 50 habitaciones suites de aproximadamente 45 metros cuadrados cada una con una pequeña cocina. Asimismo, el hotel posee un café lounge, restaurante, bar y sala de conferencias, entre otros servicios.
“La inversión que realizamos se explica en las excelentes tasas de ocupación que presenta Lima, la cual se ha convertido en una de las principales plazas de negocios de la región”, declaró a Andina.
Precisó que su hotel de categoría cuatro estrellas estará enfocado a atender la demanda del sector corporativo de negocios, el cual tiene exigencias muy precisas en aspectos como habitaciones y gastronomía, entre otros.
Actualmente el grupo Algeciras posee el 45 por ciento de las acciones del JW Marriott Hotel Lima, ubicado en el distrito de Miraflores, y está presente en el sector inmobiliario con una empresa del mismo nombre dedicada a la construcción de oficinas corporativas.
Andina
Los Portales podría ser otro ejemplo de optimismo desmesurado. Sin embargo, la seguridad que transmite su gerente general en cada anuncio parece ir más allá de la fanfarronería financiera o el entusiasmo después del APEC. Entre los años 2007 y 2008, Velaochaga señala que las empresas LP Holding (grupo Raffo) y grupo ICA (de México), propietarias de Los Portales, inyectaron US$18 millones de capital, con el objetivo de respaldar su crecimiento de los últimos años. En el 2008 incrementaron su facturación en 40%, alcanzaron los US$70 millones en tres divisiones de negocio: inmuebles, estacionamientos y hoteles.
En el 2009, como parte de su estrategia para enfrentar la crisis financiera, convertirán sus tres divisiones en tres empresas independientes al transformar Los Portales en un Holding empresarial con tres empresas. En el 2009, Velaochaga afirma que se inyectará más capital. Entre el 2010 y 2011, espera que Los Portales facture alrededor de US$100 millones.
¿Por qué están tan convencidos de que la crisis no los va a afectar?
La crisis nos agarra estructurados comercial y financieramente, como resultado de las decisiones que tomamos entre los años 1998 y 2002, de enfocarnos al desarrollo inmobiliario en los segmentos C y D. No vemos a la crisis como un problema sino como una oportunidad.
¿Qué tipo de oportunidades han encontrado en el sector inmobiliario?
La construcción en los segmentos A y B, que es oficinas y viviendas, se va a contraer, por efecto del incremento de las tasas de hipoteca y la reducción de líneas de crédito. En cambio, en los segmentos C y D, si bien detectamos una desaceleración a partir del segundo semestre del 2009, no habrá un impacto significativo. No se ha incrementado la morosidad en esos segmentos y existen otros productos como la habilitación urbana y el programa Techo Propio que van a ayudarnos a soportar la crisis.
¿Por qué creen que la construcción no se va a desacelerar en C y D?
Porque son segmentos que están respaldados. La habilitación urbana no se afecta directamente por la falta de créditos hipotecarios. En el caso de Techo Propio es un programa en donde los montos de inversión están definidos por él.
¿Qué monto han invertido este año en terrenos para mantener sus niveles de oferta?
En el 2008 hemos adquirido 116 hectáreas por un valor de US$21,3 millones en los conos de Lima. En los últimos años nuestro nivel de consumo promedio es de 80 hectáreas por año.
¿Los Portales ingresará a provincias en este sector?
En provincias los negocios de habilitación urbana se están haciendo muy atractivos. Actualmente estamos en Ica y Chincha con buenos resultados. El próximo año entraremos a Trujillo y Chiclayo. Piura está en evaluación.En el sector estacionamientos, ¿también la de-saceleración de la construcción representa una oportunidad?De todas maneras. Existen una serie de proyectos para el desarrollo de oficinas y viviendas en el nivel A y B, en zonas céntricas premium de Lima, como Camino Real, Las Begonias, el eje República de Panamá, donde está el Scotiabank y el Citibank, que no van a poder concretarse por falta de líneas de crédito. Los Portales podrá tomar en alquiler estos terrenos, que serán una alternativa para muchos inversionistas que tendrán que esperar a que pase la crisis.
¿Ya han identificado terrenos que podrán tomar?
Acabamos de cerrar con dos terrenos que se proyectaban para el desarrollo de centros comerciales.
¿En qué número prevén incrementar sus estacionamientos para el 2009?
Actualmente tenemos 72 estacionamientos, de los que el 60% es propio. Para el 2009 tendremos 21 más, de los que más del 50% será a través de alquileres. También negociamos tres concesiones municipales para estacionamientos subterráneos. Dos serán en San Isidro y uno en San Borja. La falta de estacionamientos ha convertido las calles de Lima en un estacionamiento gigante...Tenemos un estudio que señala que el 25% de las calles se utiliza como estacionamiento. Creemos que la expansión inmobiliaria ha provocado un déficit de estacionamientos. Pero para construir más proyectos se necesita más rentabilidad a corto plazo. Las tarifas aún son bajas. Aquí se cobra alrededor de US$2. En Buenos Aires, Santiago o Bogotá la tarifa es de US$3. El incremento de las tarifas es un tema que irá madurando.
¿Van a incursionar en provincias?
Miramos ciudades como Trujillo, en su centro histórico. No tenemos números, pero nos hemos trazado como objetivo tener presencia en provincias de todas manera para el 2009.
En el rubro hotelero, ¿también ven como una oportunidad la crisis, a pesar del impacto negativo que tendrá en el turismo?
La crisis internacional va a traer un ajuste en el tema de pasajeros y tarifas, pero la decisión que tomamos en 1998 de convertir al hotel Country Club de Lima en una operación de lujo nos permite ser más rígidos en el tema de tarifas, para mantenerlas sin perder turistas.¿Cómo va a enfrentar la competencia que se viene en el segmento de hoteles de lujo a partir del 2010?Vamos a invertir entre US$3 millones y US$5 millones en la construcción de 25 o 30 habitaciones en el Country. Es decir, elevar las 86 habitaciones a un número de 110 o 116 habitaciones del mismo estándar.
¿Piensan adquirir otra operación hotelera del mismo nivel del Country?
Estamos buscando una operación en el sur andino. Todavía no queremos decir dónde, pero pronto lo anunciaremos. Pensamos invertir entre US$10 millones y US$15 millones.Los Portales posee además dos hoteles tres estrellas en Tarma y Piura, con la marca Los Portales.
¿Piensan tener más hoteles de este tipo?
Estamos viendo la adquisición de hoteles en la costa norte o la costa sur. En este sector hay mucho por crecer. Queremos, a largo plazo, hacer una cadena de hoteles tres estrellas, rubro que está bastante descuidado. Invertiremos en cada adquisición entre US$2,5 millones y US$5 millones.
Los Portales además va a incursionar en el rubro centros comerciales. ¿Cuál de sus tres divisiones verá esta operación?
El 'retail' es un negocio conexo a estacionamientos, porque los hacemos donde teníamos estacionamientos, y hoteles, porque hemos desarrollado 'strip malls' (formato pequeño de centro comercial) dentro de los hoteles de Tarma y Piura, como hicimos en el Country. Pe- ro consideramos que tiene envergadura para crecer como una división independiente.
¿En qué fase están?
En la preventa de módulos de lo que será Los Portales Plaza Faucett, un 'strip mall' en la avenida Faucett, al lado del aeropuerto, de cara a la pista de aterrizaje, que serán 5.700 metros cuadrados con dos pisos y 80 tiendas. El segundo 'strip mall' estará entre el Centro Cívico y el Jirón de la Unión. Serán 4.000 metros cuadrados, dirigidos a los segmentos C y D. Estamos convencidos del crecimiento en la base de la pirámide. Para nosotros, la crisis será una oportunidad para crecer en esos segmentos.
¿En cuánto estiman su crecimiento para el 2009?
Debido a la crisis, queremos ser cautos y repetir el mismo monto del 2008, quizá un crecimiento del orden del 5% o 10%.
¿Si para el 2010 o 2011 esperan facturar US$100 millones, anhelan dar un gran salto en el 2010?
Pensamos que es posible con el incremento de más hoteles, estacionamientos, terrenos y centros comerciales, en Lima como en provincias. Los Portales no apostará por un salto explosivo, sino por un crecimiento sostenido en los segmentos C y D.
EL ENTREVISTADO[Edad] 43 años.[Estudios] Derecho en la Pontificia Universidad Católica del Perú con un Máster en Administración de Empresas en la escuela Arthur D. Litle, Boston College, EE.UU.[Experiencia] Se ha especializado en gestión de negocios y dirección de distintas empresas del Grupo Raffo.
